Регистрация на мастер класс по управлению финансами

Мастер класс по управлению финансами

по мере набора группы

Стоимость обучения 980 рублей ПМР.

Спикер Александр Мартынов

Образование

• Молдавская экономическая академия (г. Кишинёв)
• MBA, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (г. Москва)
• Квалификация “Независимый директор”, Финансовый университет при Правительстве РФ
• Квалификация “Управление проектами и OKR”, школа управления “Сколково”, г. Москва

Экспертиза

• корпоративное управление
• стратегический и операционный менеджмент
• финансовый учет и финансовый менеджмент

Экспертность

• эксперт московского журнала “Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты” (опубликовано 9 статей)

От автора

Уважаемые коллеги, учитывая поступившие пожелания предпринимателей и менеджмента, вашему вниманию предлагается десятичасовой интенсив по управлению финансами вашего бизнеса и личными финансами. В ходе нашего совместного общения на различных тренинговых площадках обозначилась потребность бизнеса в получении или совершенствовании базовой экспертизы в управлении финансами для минимизации предпринимательских рисков и повышения эффективности. В частности, речь идет о таких “болевых точках”, как найм или аутсорсинг финансовых экспертов, кассовые разрывы, невозможность снятия дивидендов (прибыль есть, а денег нет), привлечение кредитов и займов, постановка и увязка личных финансовых целей и целей бизнеса, а также многих других вопросов, актуальных как для компаний, так и для индивидуальных предпринимателей и менеджеров. Этот тренинг о том как не терять деньги и максимально эффективно приумножить вложенный капитал.

Миссия тренинга

Содействие росту бизнеса и персональной управленческой эффективности за счет предоставления качественных услуг предпринимателям и менеджменту в наращивании финансовой экспертизы

Цель тренинга

• Сформировать или дополнить у участников базовые знания и практические навыки в понимании и построении финансового и управленческого учета в контексте управления бизнесом и личными финансами для создания качественной базы данных, необходимой в ежедневном управлении и принятии решений
• Обозначить практические подходы к управлению личными финансами и финансами бизнеса для снижения рисков потерь и роста прибыльности
• Выработать эффективные практические навыки анализа рентабельности бизнеса, платежеспособности, точки безубыточности, окупаемости проектов (ваших идей), рисков банкротства и оценки стоимости бизнеса для принятия более качественных и безопасных управленческих решений, повышения личной эффективности

Для кого этот тренинг?

Для собственников бизнеса, индивидуальных предпринимателей. В подавляющем большинстве случаев многие собственники бизнеса полагают, что все отчеты придуманы для налоговой, а управление финансами это бухгалтерия и совершают серьезную ошибку, чреватую кассовыми разрывами, вложением денег в убыточные проекты, невозможностью снятия дивидендов и многое другое. В чем причина? В недостаточности базовой экспертизы в финансовом управлении. Своими деньгами рискует не бухгалтер, а Вы! По статистике около 50% предпринимателей становятся банкротами в первые 5 лет. Одна из основных причин — неквалифицированное управление финансами! В современном мире базовая финансовая экспертиза уже давно является для предпринимателя обязательной. Можно без нее? Можно, но риски значительных денежных потерь возрастают в разы.

Для директоров, сотрудников бухгалтерских, экономических и финансовых подразделений компании, а также для бухгалтеров, осуществляющих ведение учета на аутсорсинге. Предлагаемый курс существенно пополнит ваши знания и укрепит навыки в сфере управления финансами, повысив вашу личную управленческую конкурентоспособность внутри компании и на рынке труда, а также создаст основу для более эффективных отношений с собственником бизнеса — вашим работодателем. Бухгалтеры, работающие на аутсорсинге, смогут нарастить дополнительную экспертизу в части управления финансами бизнеса, а не только бухгалтерского и налогового учета.

Для всех, кто стремится эффективно управлять деньгами. Данный тренинг будет актуален и для тех у кого пока нет собственного бизнеса, либо квалификации финансиста. Вы узнаете о том, как эффективно экономить личные финансы, выстраивать стратегию управления своими деньгами и приумножать их, осуществляя простейший учет (по окончании курса вы получаете формы учета и анализа личных финансов), анализ и распределение. А если Вы задумались об открытии собственного бизнеса, то полученные навыки помогут эффективному началу и подстрахуют от потерь.

Как это работает?

Интенсив проходит в субботу с 10.30 утра до 15.30 с перерывом на кофе брейк. Принимая во внимание высокий спрос на прохождение этого интенсива, количество мест  ограничено. За несколько дней до тренинга участники регистрируются в отдельном телеграмм канале группы и получают предварительные раздаточные материалы. Далее в дни тренинга в течение 5 часов с перерывом на кофе брейк мы детально осваиваем каждую тему интенсива в примерной пропорции 30 % теории и 70% практических кейсов, построенных на реальных ситуациях из бизнеса. Интенсив проходит в формате вопрос-ответ и каждый слушатель имеет возможность задать столько вопросов, сколько необходимо для окончательного понимания темы. По окончании интенсива каждый участник получает:

• сертификат об окончании тренинга, подписанный Александром Мартыновым
• набор шаблонов управленческой финансовой отчетности, который позволит вам быстро и эффективно на основании полученных знаний сформировать финансовую модель вашего бизнеса, платежный календарь и начать управлять не по наитию на свой страх и риск, а на основании цифр
• набор шаблонов отчетов и таблиц, позволяющих эффективно управлять личными финансами для их экономии и приумножения
• все материалы курса, включая оригинальную презентацию тренера
• домашнее задание для закрепления пройденного материала, которое в течении недели слушатель выполняет и направляет тренеру для проверки и получения обратной связи

На этом наше общение не закончится. В течение двух месяцев после тренинга мы встретимся 3 раза в онлайн формате и обсудим вопросы, связанные с применением полученных знаний на практике.

Программа тренинга

       I.            Взламываем шаблоны:  финансы это не бухгалтерия, а деньги фирмы это не ваши деньги

• подробно разбираем отличие управления деньгами от бухгалтерского учета, определяем критерии порядка в финансах и признаков бардака. Проходим индивидуальный тест на порядок в ваших финансах (анонимно и конфиденциально) и вскрываем ваши проблемы
• разбираем как управлять вашим бизнесом через показатели и метрики, а не через эмоции и предположения. Также рассматриваем подходы к постановке личных финансовых целей в увязке с финансами вашего бизнеса.
• разбираем как через систему простейших аналитических инструментов управлять личными финансами, экономя и приумножая их
• разбираем на цифрах практический кейс для закрепления полученного материала

    II.            Управленческий учет и отчетность. Как не утонуть в цифрах?

разбираем практические подходы к организации и внедрению управленческого учета и отчетности, отличия от бухгалтерского учета. Практикуемся быстро читать управленческие отчеты и принимать качественные решения, рассчитывать стоимость бизнеса

• отвечаем на вопросы: кто ответственен на предприятии за ведение бухгалтерского и управленческого учета? какое программное обеспечение для этого использовать? как организовать эффективную систему управления финансами и не наплодить при этом лишних бумаг?

 III.            Точка безубыточности бизнеса и принятие решений по ассортименту

• разбираем понятия переменных и постоянных затрат, маржинального дохода и их отличия от привычных классификаций затрат и расходов, непригодных для принятия решений в бизнесе
• разбираем алгоритм расчета точки безубыточности бизнеса и точки выхода в желаемую прибыль
• разбираем на цифрах практический кейс для закрепления полученного материала

 IV.            Рентабельность бизнеса. Как понять, насколько эффективно работают вложенные вами деньги и управлять этим?

• разбираем must have алгоритмы и метрики расчета прибыльности вашего бизнеса (рентабельность продаж, рентабельность активов, рентабельность капитала) и определения эффективности вложений денег относительно менее рискованных альтернатив
• разбираем практические алгоритмы управления прибыльностью бизнеса через оборачиваемость активов, рентабельность продаж, финансовый рычаг
• разбираем на цифрах практический кейс для закрепления полученного материала

   V.            Платежеспособность бизнеса. Как понять, насколько бизнес финансово устойчив и управлять этим?

• разбираем must have алгоритмы и метрики расчета финансовой устойчивости и ликвидности бизнеса, рисков вашего банкротства
• разбираем принципы работы с кредитами и займами. Отвечаем на вопрос: как эффективно развивать бизнес? За счет собственных средств или привлечения кредитов?
• разбираем на цифрах практический кейс для закрепления полученного материала

 VI.            Эффективность бизнес проектов. Как понять на старте стоит ли вкладываться в проект?

• оцифровываем бизнес идею. разбираем практические алгоритмы расчета рентабельности, окупаемости, NPV потенциального бизнес проекта
• разбираем на цифрах практический кейс для закрепления полученного материала

VII.            Типичные финансовые боли бизнеса и варианты их разрешения

• разбираем как быть когда: прибыль есть, а денег нет; деньги есть, а прибыли нет; периодически возникают непредвиденные кассовые разрывы и нужно доставать деньги из семейного бюджета; затоварены склады; бухгалтер не может пояснить что происходит с финансами бизнеса и многие другие вопросы

*премиальный лайфхак: использование сервисов AI (искусственного интеллекта) в управлении бизнесом (приглашенный спикер)

Что вы сможете по окончании тренинга?

• квалифицированно формулировать запрос на подготовку нужной вам управленческой отчетности и построить четкую финансовую модель вашего бизнеса
• эффективно управлять подбором персонала для выполнения работы по бухгалтерскому учету и финансовому управлению
• анализировать и управлять рентабельностью и платежеспособностью своего бизнеса так, как это делают квалифицированные управленцы во всем мире
• грамотно принимать решения по вложению своих средств в возможные инвестиционные проекты с контролируемыми рисками невозврата
• контролировать свой бизнес план в контексте безубыточности и выхода в зону прибыли
• эффективно управлять личными финансами, увязывать цели вашего бизнеса с личными финансовыми целями

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

У меня нет базового экономического образования. Получится ли понять суть тренинга?

Опыт проведения подобных интенсивов показывает, что для успешного прохождения тренинга достаточно базовых навыков ведения предпринимательской деятельности, либо базовой экспертизы в экономике и финансах, а также знаний математики на уровне средней общеобразовательной школы.

Возможно ли за 10 часов получить представление и первичные навыки по таким сложным вопросам?

Да, возможно. Тренинг построен таким образом, чтобы в интерактивной форме через множество практических кейсов сформировать у слушателя понимание ключевых аспектов и алгоритмов управления финансами. Далее посредством обратной связи от тренера и погружения в предмет можно развивать полученные навыки самостоятельно. Методика многократно апробирована на практике.

Это темы для бухгалтеров и экономистов. Для чего предпринимателю, руководителю предприятия это все знать?

Базовая экспертиза в области финансов является классической составляющей компетенции управленца, что подтверждается программами подготовки руководителей ведущих бизнес школ. Что касается собственников бизнеса и индивидуальных предпринимателей, то здесь уже речь идет о риске своими деньгами. Без понимания основ управления деньгами риски потерь возрастают значительно.

Мастер класс стоит денег. Может лучше сэкономить?

Известная поговорка гласит: если вы считаете, что образование стоит дорого, то задумайтесь во сколько обойдется его отсутствие. Стоимость курса составляет 980 рублей, что не превышает средние расценки в рынке. При этом следует учесть, что стоимость образования это не текущие расходы, а инвестиции. В результате вы получаете нематериальный актив в форме дополнительных знаний и компетенций, который никогда не обесценится, но будет повышать вашу эффективность и результативность долгие годы.

Можно всю работу по расчету цифр отдать на аутсорсинг. Зачем самому вникать?

Действительно можно, а иногда и нужно, но прежде всего вы сами должны понимать, что нужно считать, как и когда. В этом случае вы сможете качественно подойти к выбору консалтинговой компании и разговаривать с ее сотрудниками на языке профессионалов. В противном случае вы рискуете получить некачественные услуги, неэффективно потратить деньги и только усугубить ситуацию.

РЕГИСТРАЦИЯ